理工作，各专业工程主要负责人应针对工程的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每个操作工交底。Р施工现场平面布置设置材料堆放场地、贮存仓库，应做好防雨、防盗等各项工作，物资搬运和贮存应由相应记录，所有现场物资标识应保持一致。Р加强标识和可追溯性控制：现场材料标识物资部门负责根据不同材料性质设置不同标识，防止不同类型、不同批次产品混淆，必要时可追溯。Р做好成品防护工作，根据施工进度，重点做好已完工程的防护工作，由施工组负责实施并做好记录。Р做好质量记录，有质量管理组负责质量记录的收集、保存和归档工作，同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查。Р四、建立完善的质量管理制度РР1、技术交底制度：每项工程开工前，项目工程师对各工序环节的操作人员进行技术交底和书面工艺交底，对重要工序，进行主要岗位工人的岗前培训。Р2、三检制度：没到工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，不得进入下道工序。Р3、隐蔽工程检查签证制度：凡是隐蔽工程项目，在内部三检合格后，报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。Р4、工序中严格执行“四不施工”、“三不交接”制度：“四不施工”是未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量控制标识和资料未经换手复核不施工，上道工序未进行三检不施工；“三不交接”是三检无记录不交接，技术人员未签字不交接，施工记录不全不交接。Р5、工程质量奖罚制度：项目部实行奖优罚劣的激励机制，建立质量奖励，每月验工计价时进行质量验评，并实施奖罚。Р6、质量事故申报制度：建立工程质量事故逐级报告制度，按月填报《质量情况报表》中的质量事故栏，逐级及时上报监理单位和建设单位；发生工程重大质量事故，必须在24小时内报告监理单位和建设单位，三天内提出书面报告，并填写《工程质量事故报告表》逐级上报。РР五、非正常气候情况下的质量保证措施Р一、质量保证措施
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