严肃工期约定。Р 5、加强同业主、总包现场监理和设计单位联系,及时解决施工中出现的问题,为施工创造条件,避免出现窝工、停工和返工现象。Р 6、资金专款专用,分配合理,应用经济杠杆,调动广大职工的积极性,充分发挥项目主体的主观能动性,确保工期目标的实现。加强同行业主管部门、环卫部门、水电部门的联系,为施工创造良好的外部环境。Р 7、项目部管理人员以及全体职工,保持我公司职工能吃苦、敢打硬仗的优良传统,节假日不放假,职工二十四小时分班作业,日夜施工,直到竣工。Р 8、积极营造融洽的工作氛围,妥善城处理好和Р周边居民及单位的关系,保证施工正常进行。Р 9、加强职工思想教育,采取激励、奖罚措施,最大限度地调动施工人员的生产积极性。增强施工人员的事业心和工作责任心,齐心协力,确保本工程的施工早日完成。Р 二、技术措施Р 1、精心安排施工布局,合理编排施工顺序,使场地始终能够充分得到利用,各机台有序高效地工作,避免钻机”撞车”和无谓的钻机移位。Р 2、加强工程施工技术管理,结合以往在周边几个工地施工经验,合理设计钻头结构,配合专用器具,调整工艺参数,提高穿越卵石层的钻进效率。Р 3、对拟进场的钻机设备和搅拌机进行全面检修和定期维修,杜绝病Р 旧钻机进场,并配备专业修理工和配备足够的配件,以便施工中及时抢险。Р 4、对钻工等操作工进行培训上岗,不符合要求的不得上岗,以减少不必要的延误。Р 三、其它措施Р 1、现场安排6台桩机进行施工。每台桩机都采用承包责任制,以调动每个职工的积极性。Р 2、施工员实行二十四小时轮流值班,以保证出现问题随时解决。Р 3、机修工和电工实行二十四小时轮流值班,做到一出现问题马上有人解决。以减少延误时间。Р 4、加强后勤的保障工作。做到需要什么有什么,不拖后腿。Р 5、技术负责人在遇到施工中的疑难问题应及时向项目总工程师汇报。以便采取有效措施,做到及时处理。Р自