持“以人为本”的标准。学校的一切工作全部要以学生的发展为本，以老师的发展为本，努力争取让每一位学生学得快乐，每一位老师教得舒心。Р 实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员。率领全校老师，思想上同心，目标上同向，行动上同时，事业上同干，发挥整体优势，发明一个良好的工作气氛。二是实现思维方法的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方法向“怎样去办，怎样办好”的方法转变，把学校的各项工作落到实处。Р 抓好“ 四项工作”。一是抓好学习强素质。加强老师队伍的理论学习和业务能力培训。努力提升老师素质，其次还要大量引进人才，给学校注入新鲜血液，只有这么，学校才能有更深入的发展。二是抓好制度促管理。管理的关键是管人，管人的关键是管心，上任后，首优秀行以收心、聚心、动心、齐心为关键内容的理心工程，其次，深入完善学校各项管理制度、改革方案、激励方法。同时，全方面更新领导作风、工作方法，靠领导带动、情感驱动、制度推进、竞争活动的“四动管理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点，我们将以课改为契机，大胆开创“扬长”教育的思想，让学生“学其所好、扬其所长，以点带面，全方面发展”，使含有不一样个性品质和潜能的学生全部能健康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想怎样开创新局面。РРР 各位领导，各位同事，古人说：“不能够一时之得意，而自夸其能；亦不能够一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，假如我能得到大家的信任和支持，成为此次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”；假如不成，那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏，为城南完小的明天作出主动的努力。Р 最终，祝福我们xx小学的明天会更加好！Р 谢谢大家！
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