2、抓指导培训，提升基层财务管理水平。采取以会代训，现场培训的方法加强对二级单位财务人员和县市和基层财务人员的业务培训和指导。Р 3、抓监督检验，确保专题资金正当使用。加强民政专题资金在分配、使用和发放步骤的管理和监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅xx年的审计检验的要求和安排，加大对基层民政专题资金监督检验力度。关键是对xx年省厅安排的xx万元民政专题工作经费使用情况进行检验；对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”；做好低保资金专题审计前的自查自纠工作，发觉问题立即整改。РРР 三、突破难点，做好计划及项目标管理和服务工作Р 计划工作是计财的一项新的工作任务，伴随国家对项目标投入日益加大，计划财务部门的建设项目管理任务也越来越重，从编制计划到项目标上报和详细实施，财务部门全部要全程参加，做好管理和服务工作。因此，这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和开启“xx”民政事业发展计划项目为契机，以项目建设为抓手，以吸纳资金为保障，上下联动，亲密配合，充足发挥计划财务部门的主导作用。Р 1、推进计划项目落实。根据“xx” 计划有关民政基础公共服务设施确定的建设任务和目标、进度，稳步推进项目建设。加强和发改委在项目立项、审批方面的联络和沟通，加强项目资金的管理，指导做好项现在期工作。Р 2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习，组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评定等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式，推进项目管理规范化、制度化。Р 3、健全完善项目贮备库。项目数据库的建设和项目集中贮备，是项目申报和项目实施的一项主要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目贮备库数据的录入工作，立即申报民政公共服务设施建设贮备项目，并于省厅计划项目贮备库实现了有效对接，为有效争取民政项目打下了很好的基础。
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