赁费等，分别估算如下：РР管理费用估算中，各生鲜连锁店按店营业收入3‰提取总部管理费；营业费用估算中，租赁费估算，租赁费用主要各店的店面租金、配送中心的加工包装车间和仓库租金，配送中心月租金预计8元/平米。其他费用估算如表Р其他费用估算表 人民币单位：万元Р序号Р项目 时间Р2020Р1Р管理费用РРР单店管理费Р3％РР连锁店数量Р10РР期间费用总额Р电费8万，耗材1.2万，营销费1.5万，其它费用2万（年152.4万）Р2Р营业收入Р21450РР总部管理费提成比例Р3‰（64.35万）РР商品成本82%Р17589Р3Р租赁费用Р600Р3.2Р配送中心РРР单位租金（元/平米）Р8РР租赁面积Р300РР租金额Р2.88Р4Р合计（1+2+3）Р819.63Р（三） 财务效益分析（万元）Р序号Р 年份 项 目Р2020年Р合计Р1Р营业收入Р21450Р2Р营业税金及附加Р60Р3Р商品成本Р17589Р4Р经营管理费用Р1319.32Р4Р补贴收入Р50РР5Р资产折旧Р400Р5Р利润总额（1－2－3+4）Р2131.68Р7Р应纳税所得额（5－6）Р2131.68Р8Р所得税25％Р632.92Р9Р净利润（5－8）Р1498.76Р11Р可供分配的利润（9+10）Р1498.76РР七、风险分析及对策Р（一）政策风险 Р我国是农业大国，农业是关系到我国国计民生的关键行业，国家一向重视“三农”问题，近年来一系列的利好农产品生产和流通的政策和措施持续出台，在可见的将来继续会能获得政府政策支持。因而，就本项目而言，政策风险相对较小。Р（二）市场风险 Р本项目经营范围为绿色生鲜和其他农副产品，消费者购买行为变化小，只要严格控制各环节，保证“绿色、健康、便捷”的经营理念，完全可以把市场风险降到最低。
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