关工作。Р 5、负责和日照市人民医院对接，组建医联体。Р 二 护理部：Р 1、负责协调确定医疗联合体组员单位派驻护理技术团体名单。Р 2、为医共体组员单位提供护理质量检验、业务培训，对医共体内部护理开展情况立即向医疗联合体工作管理领导小组汇报。Р 3、对护理人员到位情况和工作效果定时进行评定。Р 4、医疗联合体医院之间其它的护理相关工作。Р 三 人力资源部：负责派驻人员考勤工作，负责根据上级文件要求探讨并负责实施医共体内部人才共享方案，制订和职称晋升相挂钩的对派驻人员管理措施。Р 四 财务科、质量管理办公室：负责发放派驻人员的绩效和下乡补助。负责根据上级文件要求制订医共体内部利益分配、绩效管理、薪酬改革等运行机制建设，充足调动医疗机构医务人职员作主动性、主动性，确保医疗联合体建设工作有序有力有效。РРР 五 科教科：负责安排医疗联合体医院之间的人员进修和培训工作，负责和医联体牵头医院对接，制订我院进修计划并组织实施；依据医共体组员单位提出的人才培养计划做出培训安排，接收进修人员，并报县卫计局立案；激励医共体组员单位开展适宜性医疗技术，有效发挥带教帮扶的作用。Р 六 信息科：在卫计局的统一安排下，实现医疗联合体组员单位间的信息共享，为建立影像中心、检验中心、药品和消毒供给中心提供信息保障。Р 七 医保科：根据文件要求的实施“总额控制、结余自用、超支自负”的医保费用支付方法做好医保支付工作，不得以任何理由拒绝收治参保患者或不根据要求即时报销。Р 八 派驻人员派出科室：严格根据该管理措施管理派驻人员，不许可私自安排派驻人员在派驻期间回原科室工作，如有特殊情况，应立即写出书面申请报送医疗联合体工作管理领导小组办公室，经医疗联合体工作管理领导小组决定后方可撤回派驻人员。Р 本方案由医务科负责解释，自印发之日起施行。Р 莒县人民医院Р 二〇一八年四月二十日
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