达成一站式服务的目标。我有一个先入为主的优势，尤其对发展连锁加盟店尤其有利。Р 三.成本预算РРР 开启资金约80000元左右。详细安排Р 1. 店铺(40平方米)租金15000元。Р 2. 装修费10000元。Р 3. 设备总计：65000元。Р 4. 现在自有资金50000元，资金缺口30000元。Р 四.盈利情况Р 代收费用的分成。Р 五.市场风险预计验Р 1.老百姓的不信任。Р 因为是新兴的行业，比起移动企业、电信企业、银行等营业点，半边天小区电超市在起步时引发老百姓的质疑是必定的。我想经过一定时间的考察，老百姓会慢慢接收并喜爱这种一站式缴费方法。Р 2.单一的营业方法难以支付相关费用，造成营业成本的提升。纯利润偏低会造成电超市的生存危机。鉴于这种情况，我计划采取“1+1”的开店模式降低运行成本，更加好的为老百姓服务。在经营电超市的同时经营服装洗涤业务，此行业的利润全部在100%以上。Р 六.本身优势Р 1.本人的工作经验Р 本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验，深知用户就是上帝的主要性，并能在行动中表现出来。Р 2.本人教育背景Р 本人是在专毕业，学的是计算机信息和管理专业，现还在学习页制作。对数字化小区建设很感爱好。РРР 七.环境及地理优势Р 鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的关键位置。人流量大，交通方便，信息灵通。Р 八.项目可行性分析Р 1.电超市的一站式缴费会带给大家方便快捷的服务，大家节省下来的时间能够更加好的提升自己的生活质量，这对促进电超市行业的发展很有利。Р 2.小规模的电超市，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。Р 3.行业发展分析趋势，伴随城市小区数字化的发展，必给泰州市民带来一定的影响。小区电超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机会，就可能成功。
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