材料和机械设备能按需要及时供应到位。1.1编制切实可行的施工进度计划,以工期总体目标为控制前提,控制关键线路上的各工作的施工时间,合理的组织立体交义施工、分段流水作业,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。本工程作为公司重点工程,公司将在人力、物力、财力上充分作好准备,确保工程资金专款专用,并组织公司相关部门做好配合协作,保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。认真审查图纸及有关技术文件,严格技术交底制,将图纸中的错误消灭在萌芽中。做好各项技术准备工作,确保施工顺利进行。施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交义施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。合理利用空间,抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量,一次成活,避免返工,按期完成各分部分项工作。做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合,及时把设计或变更的内容定下来,保证连续施工,确保进度和质量。2、技术保证措施2.1确保机械设备和劳动力投入,备足机械设备易损件,备好发电机,保证机械设备的使用,根据工程需要,可再调入机械设备和劳动力,进一步加强施工力量,加快施工进度。2.2严格按施工方案组织施工,避免发生质量事故,影响施工进度。2.3若遇不可预见情况,发生工期延误,要及时调整施工计划,加班加点实现工期目标。2.4对采用新材料、新工艺、新技术的施工项目,在工程开工前必须做好充分的准备,避免仓促开工后,施工方法不当,施工准备不足,使施工不能连续,造成浪费,影响进度。2.5施工中发生问题,需报项目经理统一协调。2.6协调好与施工外部环境的关系,组织好施工用的用水、用电,防止因断水、断电影响施工进度,并协调好与当地居民的关系,减少外界因素的干扰。第六章机械配备投入计划1.拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称数量生产能力用于施工部位备注
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