经理的领导下进行工程进度、成本、资源的总体协调。5.2.8财务部:负责本项目成本、流动资金、工程预付款、进度款的管理,并负责职工的工资的管理。5.2.9供应科:负责本工程甲供材料的领用及现场运输、保管工作,负责乙供材料的采购、供应工作。5.2.10对外协调科:负责施工现场的各种对外协调工作,并协同业主做好当地各种关系的协调工作。5.3各专业施工队的任务分工5.3.1土建施工队:负责管线工程中的土石方工程的施工,包括施工作业带的开拓、清障、测量放线、土石方开挖回填、沟渠的围堰、排水及临时道路的修筑。95.3.2安装施工队:由三个组焊作业组组成,负责管线的布管、组对、焊接、预制、下沟及公路、河流等的穿越工程和管线试压、通球清管等全过程的施工。5.3.3防腐施工队:主要负责管道的防腐的电火化检测、补伤工作。5.3.4水工保护施工队:主要负责管线施工过程中的水工保护,以及永久的水工保护、地形地貌的恢复等工作。5.4施工程序5.4.1安排原则5.4.1.1满足建设单位施工进度和质量的总体要求。5.4.1.2合理组织,统筹安排,科学合理的安排施工工序,施工中土建、安装、电仪密切合作。5.4.2施工程序施工准备→接桩→测量放线→施工作业带清理、便道修筑↓管道补口补伤←焊接检验←管道组焊←组焊前预热←布管←材料进场、验收—→沟槽开挖→沟槽复测→顶管工程施工→管线连通↓↓管道下沟→管沟回填清理现场→管道清管交工←水工保护及地貌恢复←管道试压←6.主要施工方法6.1线路交接桩6.1.1准备工作6.1.1.1交桩前,做好有关接桩人员和野外工作的各项准备,包括人员、车辆、图纸、地图、通讯设备、红油漆、记录表格、现场标志物及有关工具。6.1.1.2由业主、设计单位将管道线路走向及交接桩事宜向沿线的地方政府及有关部门汇报,取得同意并请地方政府派员参加现场交桩,以利于沿线地方事务处理。6.1.2现场接桩
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