审工作流程?98(十五)质量体系运行工作流程?99(十六)质量体系完善工作流程?100第一章质量管理部职责描述(一)质量管理部的工作职责质量管理部工作职责一览表质量管理部工作职责职责细分备注1•质量管理组织建设设计或完善企业质量管理部的组织结构建立有关质量组织(质量活动小组、质量管理评审小组等)需要人力资源部的协助2•质量管理制度建设制定质量方针,确定质量管理目标并制定管理目标责任制编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度监督各项质量管理制度的执行情况需要行政部的协助3•质量计划管理制订年度质量工作计划,并将计划分配、落实至相关人员建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等质量文件按期完成年度、季度、月度质量统计工作4.质量检验组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验组织开展制程巡回检验工作,并进行制程质量的专案研究,以便提岀制程质量改善、事故预防措施岀具检测报告,对岀厂产品的质量负全部责任5.质量监控组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工作,对生产过程工艺文件的执行情况进行监督对生产制造过程中岀现的质量问题进行妥善处理组织开展不合格品评审工作,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并对措施的落实情况加以跟踪和验证6.质量体系管理建立和完善质量保证体系,执行各体系的质量管理规定推行全面质量管理,并负责质量体系的认证、组织和推行工作第二章质量管理部组织管理(一)质量管理工作计划表编号:?日期:年月编号隶属部门组名负责质量工作组长人数本月工作计划实际成果(二)质量目标达成计划表编订人:?审核人:发布时间:?执行期限:类别分解的质量目标记录备注生产部技术部质管部采购部营销部财务部年度总目标体系调整部分体系文件资源过程组织机构(三)质量教育年度计划表填写日期:实施对象课程名称目的各部门受训人数备注质量管理仓储生产采购人力资源市场营销其他
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