017年规划期,工商银行稳步推进大投行战略,投资银行业务领先同业,交易规模超过高盛、摩根大通等国际投行。-(错)新一届党委成立以来,坚持一张蓝图绘到底,提出“四个倍加”和“五个紧紧抓住”,并聚焦经营发展中的突出矛盾和难点问题,推动国际化3.0和e-ICBC4.0战略升级,深化重点城市行战略、利润中心改革和服务提升工程,在新常态下实现经营管理的提质增效。?-(错)以人为本是要发挥党建和企业文化凝心聚力的作用,增强员工的归属感、自豪感和荣誉感,实现员工与企业的共同成长。宀(对)防范化解金融风险,特别是防止发生系统性金融风险,事关金融安全、发展全局和人民福祉,是决胜全面建成小康社会三大攻坚战的首要战役。-(对)21.盈利大行、解困行、境外机构身处不同区域,资源禀赋、发展基础和发展程度存在着不均衡性,要通过分类授权、灵活考核和差异化的资源配置,实现拓优补差、扶强提弱。—(对)22.坚持以党的作风建设为统领,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,贯彻执行党和国家方针政策和重大部署,实现国有金融资本的保值增值。宀(错)23.供给侧结构性改革以改善实体经济发展质量为聚焦点,围绕“三去一降一补”聚力发力,将推动我国产业结构向全球价值链中高端迈进。宀(对)?24.坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。对中国特色社会主义进入新时代,国家经济由高速增长转向高质量发展阶段,增强了工商银行转型升级的信心和底气,对工商银行提出了以科技手段满足人民日益增长的美好生活需要、解决不平衡不充分发展问题的新要求。错只有通过完善考核体系、激发组织效能和强化队伍建设等多策并举,打通“中梗阻”和“最后一公里”?,战略才能落地生根并开花结果。对27.加强内控合规管理,打造境内境外、线上线下、开放式的内控格局。创新内控合规体制机制,筑牢“三道防线”?,强化责任落实,
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