产工作情况提出奖惩方案,并督促部门落实奖惩规定。总管负责审核奖惩方案。行政人事管理人员负责奖惩明细划分,并公布奖惩结果。财务人员负责按奖惩明细的经济处理。各部门按奖惩明细实施本部门的行政考核与处理。2、?管理细则安全奖惩以日检、周通报、月考评为基本运行模式;考核以事实为依据,法律、制度为准绳,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。安全生产评比工作每年进行一次,对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。(五)事故管理制度职责划分总管是事故管理的组织者,组织事故处理过程的人员调查、分析、处理、整改等工作。安全主任是事故处理的具体主管人员,负责事故现场调查、工伤认定、事故管理资料汇总、统计、结案、工伤保险、处理等工作。人事行政管理人员协助工伤认定、参与重大事故调查工作。保安队负责事故的应急准备工作,防止事故扩大。相关部门负责事故及时报告、救治伤员、保护事故现场、防止事故扩大、配合事故调查等工作。(六)劳动保护用品发放、使用和管理制度职责划分安全主任是劳动保护用品的主管人员,负责制定、修定劳保用品发放标准和管理标准。负责监督劳保用品的配备和使用。采购人员负责按所定的劳动保护用品质量要求进行采购,主管人员负责按要求进行劳保用品的保管、发放。总管负责签定劳保用品管理制度。各生产车间负责督促本单位员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品。管理细则(1)现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故有使用劳动保护用品。特种劳动保护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全、职业防护性能时,使用者应及时向主管部门提出更换,不得继续使用。对于接触粉尘、噪声、毒物、高温等职业病危害,或者可能发生触电、起重伤害、高空坠落、刺割伤、酸碱灼伤等危险的作业场所,各车间必须重点加强员工个人劳动保护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全健康。
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