,填写成品入库单到仓库办理入库,入库单上必须有成品代码、规格、单位、数量、生产任务单号等信息,仓库在拿到入库单后和入库人员一起对物料数量进行清点,确认后签字,并把物料放到相应仓库区域,挂上“标识卡”<成品的出库2.1由销售部门开出出库单”,出库单上必须清楚的填写:成品的型号、单位、数量、客户代码、订单号码、发运方式等信息,同时要有业务员制单、主管审核、财务审批等信息,销售业务员连同出库单、装箱单、箱牌等一起给成品仓库保管员进行理货,最后由销售人员抽取审核完毕后,进行打包、打托,仓管员在托盘上注明:客户代码、托数号、发运方式等信息,放置在待发货区,由销售进行发货。半成品的保管、出库流程同物料的保管、出库流程。六、?工具类的管理工具类的申请应本着谁用谁申请的原则,领用时必须以旧换新,新申请的以前没有购买过的工具可以不受此限制。工具的领用必须有车间主任或部门部长的签字,仓库才可以发放。七、?物资的盘点月对库存物资应在每次发料时对该物料进行盘点,主管每月至少一次抽盘,每个季度循环盘点一次,每年12月对所有物料做一次大盘点,以保证帐、物、卡三相符。仓库可根据实际情况采用不同的盘点方式,主要有定期盘点、重点抽盘、不定期盘点等。仓库对盘点情况,必须做好记录。对在盘点中发现的问题,应认真分析原因,提出改进措施并组织实施。对盘点中发现的物资盘盈、盘亏,必须经过上级审批后方可调帐,在批准前仍按原帐面数,严禁擅自调整。九、物资的帐务入库单、出库单、领料单一式三联,包括存根联、仓库记账联、财务记账联。仓库记账与收、发货人员应分设。每次收、发货后及时登记保管账,做到日清月结,每个工作日结束前向生产计划部报送“库存结余表”。每月结账日同生产部门核对领料情况、半成品、成品入库情况,同销售部门核对成品出库数量,核对无误后报表送交财务部。妥善分类保管好原始凭证,电脑化帐务必须定期备份?(由系统管理员实施)。
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