临时用电、起重机械、易燃易爆物品存放等环节存在的安全隐患和违规作业行为;检查施工企业“三类人员”、特种作业人员持证上岗、带班作业、员工安全教育培训、安全技术交底情况等。重点督查各施工单位安排部署安全生产专项整治行动情况;各层级巡查频率、隐患台帐及隐患整治情况进行核查;施工现场隐患检查台帐、整改方案、防范措施落实等情况;风险管控及措施落实情况;应急值守和应急救援队伍建设情况;应急物资配备情况;应急预案制定及演练情况。巩固深化阶段(2020年5月至2020年11月)总监办持续落实“红线行动”,建立和完善安全生产长效机制,巩固和扩大专项大检查活动成果,确保安全生产隐患及时整改到位,认真做好项目安全管理工作,迎接上级主管部门的审查。(四)总结和提升阶段(2020年12月)总监办认真总结“红线行动”专项行动,形成书面材料,通过对专项活动取得的成绩和经验做法进行总结,对不足之处和薄弱环节,提出完善施工安全防范措施的意见和建议,巩固专项行动工作成果。六、行动要求(一)树立安全责任意识,高度重视认真部署。为加强对本项目建筑施工安全专项整治工作的组织领导,成立项目总监办安全专项整治工作领导小组,项目总监办不仅要对内强化“红线意识”,同时要做好督促项目施工单位也要强化“红线意识”,要引导施工企业坚持“发展不能以牺牲人生命为代价的红线”。要从思想和行动上高度重视,并制定切实可行的实施方案,有效落实。(二)认真开展自查自纠,严格跟踪整改落实。在自查自纠和监督检查中要突出“严”字当头,总监办对发现的重大问题和隐患,要按照“三定”原则即定整改措施、定责任、定时限进行处理,发现的问题和隐患要建档立册、跟踪到底、整改到位,重大问题挂牌督办。(三)总结讨论,究其根源检查遇到的问题要及时讨论研究,找到问题隐患发生的根源,提出针对性治理措施,切实从本质上解决施工现场存在的安全隐患,预防、杜绝安全生产事故的发生。
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