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在“愿景共存”专题讨论会上讲话

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:6 |  大小:16KB

文档介绍
库存已经不多了。张三想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。此时,老板转向李四说:“你现在知道为什么张三的薪水比你高了吧!”对于这个小故事,我的理解是有三个方面需要很好的思考。一是要正确认识自己,对自己要有客观的评价,对自己的工作能力、工作业绩、工作态度自信是好的,但要正视自己、剖析自我,尤其是觉得自己受到不公正对待,有想法时,更应该冷静地、平心静气地审视自我,不光看到自己的长处,也要看到自己的不足,还要注意到团队其他成员的客观情况,只有这样,才能激发工作积极性,超越自我,不断前进,在工作水平、工作能力、工作业绩的不断提升中,实现企业愿景、团队愿景、个人愿景。二是要尽责尽力尽心,你在这个工作岗位上就要尽好这个岗位的责任,履行好这个岗位的义务,要用心去做,也就是说要爱岗敬业,什么叫责任?责任就是如何使得工作做得更好,就是遇事积极想办法,千方百计加以解决。责任不是你喜欢或不喜欢做的事,而是你要必须承担的事。我们每个人都需要经常问问自己,我这个岗位职责履行得怎么样?是不是尽到了责任,是不是做得足够好了?有没有需要改进的地方?如果领导和群众不认可或不是很认可,问题到底在什么地方?主观认为努力了,客观效果不好,问题又出在哪里?这些都需要我们激发强烈的责任感和使命感,去正确对待,并针对存在的问题,采取措施,调整完善,我们都希望自己的工作得到认可,自身价值得以体现,企业更加兴旺发达,那么我们就应该很好建立责任意识,激发责任感,勇敢地尽好责任,承担责任。没有责任感的干部不是合格的干部,没有责任感的员工不是优秀的员工,责任感是简单而无价的,工作就意味着责任,强烈的责任意识会让我们表现得更加卓越。三要创造性地工作,举一反三,推而广之,而不能就事论事,机械呆板,要全身心投入,多琢磨、多思考,把工作做精,把事务做细。

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