地面高程进行测量,并和设计图纸进行核对,将测量成果报甲方和监理核准。第三章?施工总体部署及施工思路进场后,我们将突击进行场地清理,搞好“三通一平”及临时设施的设置,组织专业施工队伍进场。按照“先维护、后开挖,先地下、后地上,先土建、后安装,先主体、后装饰”的顺序组织施工,最后施工泵站区域内的道路。抢抓一切有利时机,努力做到连续、均衡、科学、合理、有序地施工,在工期上做到“先紧、后松”,为后序工作留下充足的时间。第一节?施工原则1、精心组织,科学管理,优质施工,安全生产,确保工期,降低成本。2、平行、流水、交叉作业,穿插施工。3、遵循“先地下、后地上”的施工原则,并且采取等节奏流水节拍施工,做到工序的合理衔接。第二节?施工总体思路1、测量人员校对业主提供的的坐标点、水准点。2、工程开工后,测量人员根据业主提供的的坐标点按设计图纸,对本工程进行定位测量。3、工程定位后,开始进行场地清理,组织进行开挖支护施工。4、整个工程分分别组织土方施工队伍、土建装饰施工队伍和电气、设备安装施工队伍。其中基坑支护、降排水施工由土方施工队伍完成。第三节?施工组织机构一、机构设置我公司将派具有丰富类似工程施工经验的项目经理,配备具有类似工程施工经验的优秀管理人员、技术人员,抽调技艺高超的专业施工队伍,组建陈店镇郑围泵站工程所需材料采购及相关服务项目经理部,对工程施工实施全过程的施工组织管理,全面履行计划、组织、协调和监督职能,实行统一计划,统一管理,统一调度。项目经理部设技术组、施工组、机械组、安全组、后勤组、材料组、办公室等业务部门,业务部门主要负责处理项目各项业务的正常工作,以及与建设单位、监理单位、其他社会相关部门的联系协调工作。第四节?资源配置及进场计划根据工程特点、工程量及工期要求,调集我公司最精干的施工队伍及最先进的机械设备。第一项?劳动力计划见附表第二项?机械设备配置及进场计划见附表
全文预览
