问题,保证施工按施工组织设计要求顺利进行。(3)科学组织、合理调配投入施工的人、财、物等资源,优质、高效、低耗地完成该工程的施工任务。(4)主管工程的安全和质量控制工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,按质量保证体系的要求,确保安全文明施工和工程施工质量。(5)自觉维护业主、企业和职工的合法权益,完善企业的经营机制,搞好经济责任制,确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现。(6)对业主负责,施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息,确保工程建设有序地进行。(7)全面负责日常施工生产工作。项目总工程师(1)在项目经理的领导下,对本工程的技术、质量、安全和进度工作负全面领导责任。(2)负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,审定施工技术方案,签署技术文件,经常深入现场检查指导工作。(3)参加施工图纸的会审与设计交底工作。组织编写施工组织设计,负责施工技术准备工作计划的编制,对施工技术方案主持讨论,并做出决定,组织制定各项技术措施和质量保证措施。(4)对安全工作和施工质量在技术上全面负责,领导质量、安全大检查,主持质量事故、安全事故的分析。(5)经常与业主、监理、设计和运行代表联系,征求其对工程施工的意见和建议,促进施工项目安全、优质、按期完成。(6)制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。(7)运用工程项目管理软件对工程实行动态管理和有效跟踪。(8)对工程进度计划及时进行修正,使工程进度计划与实际进度相吻合。(9)督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。(10)负责新技术、新工艺的推广应用。工程部(1)在项目经理及项目总工程师的领导下对工程质量、安全进行检查监督与指导。(2)在项目总工程师的领导下,负责施工组织设计、技术方案、安全保证措施、质量保证措施、质量管理标准等的编制。
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