在工程局局长授权下对本合同工程进行全面管理。施工局局长负责全面工作,设施工局副局长一名、总工程师一名、质检总工程师一名、总经济师一名协助施工局局长工作。另外,设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。Р技术顾问组为常设机构,及时参与解决现场施工遇到的技术问题。咨询专家组分阶段进驻工地进行研究和指导。技术顾问组成员由我局水电施工经验丰富的各专业专家组成。咨询专家组由全国水电行业设计理论知识渊博、主持或参与过多个重大工程建设的知名专家组成(具体人员详见技术顾问组和咨询专家组履历表)。Р施工局下设五个主要专业职能部室,对施工过程中各环节进行管理。各部门业务分工见下表。Р各专业管理部门业务分工表Р 表2-2Р部门名称Р主要工作内容Р生产技术办Р周计划制定、落实,前方现场机械调配、生产指挥、协调。中、长期计划,施工技术、组织措施,小型项目设计,竣工、检查验收。Р质量安全办Р工程质量控制,施工安全、文明生产安排和监督,环保控制,对外联络。Р物资设备办Р大型设备管理、配件供应、生产用设备系统技术改造、物资采购。Р经营财务办Р编制单价、工程结算、分析成本,外用工管理。财务管理。Р综合管理办Р人事、党政工团、后勤服务、局本部联络。Р施工局下设五个施工厂队进行工程项目的施工,并对承担的工程项目施工进度、质量、安全、环保等负责。施工厂队主要人员在工程建设期不进行大的调整,施工力量将依生产规模的变化及时调整充实。各厂队分工见下表。Р各专业厂队业务分工表Р 表2-3Р部门名称Р主要工作内容Р开挖队Р负责本工程所有土石方明挖、洞挖、土石方填筑、安全支护。Р浇筑队Р负责本工程范围内所有砼施工。Р机械队Р负责本工程所需施工设备的安装、运行、维护;供电、供水系统安装、运行、管理。Р金结制安厂Р负责本工程范围内所有金属结构及永久设备的安装。Р综合队Р负责砼件预制,木材、钢材加工,模板制作。
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