全生产更加突出。制定详细规范的场站管理制度,着力提高全体职工的纪律观念。大力提倡职工的奉献精神,鼓励职工良好的工作作风和敬业精神,对职工的先进性事迹要重点表扬和奖励。8.根据上级领导的要求,结合我站实际情况制定切实可行的量化管理细则。量化管理细则与奖金挂钩,切实做到多劳多得,公平公正的原则。三、学习参加人员甘泉输油首站全体职工;来我站学习和培训人员。四、学习计划安排及时学习上级领导下达的关于“三整两抓一提高”活动的讲话精神或会议精神。及时传达并落实上级部门关于“三整两抓一提高”活动的工作部署和安排。每周四开展“三整两抓一提高”活动的专题学习讨论会,对本周的活动进展情况做出总结并对下周的学习情况做出安排。每位职工做好相关的学习笔记、会议记录、心得体会。认真学习站里的管理制度及各种劳动纪律。在实际工作中要严格遵守各项制度。提高职工的纪律观念。集中学习我站职工的先进事迹,对优秀职工给予表扬和奖励。构建温馨和谐的场站。各位职工对在工作生活中存在的问题或自己的建议可随时提出,大家共同讨论解决方法及采纳意见。五、学习办法我站主要通过以下方式来组织职工进行学习:首先组织学习“三整两抓一提高”的活动要求。整顿思想、整顿作风、整顿纪律,抓安全、抓生产管理和提高全员整体素质。及时传达上级工作安排和会议精神。随时开展有关“三整两抓一提高”的活动的专题会议。每周固定组织员工开展“三整两抓一提高”活动的讨论会。组织职工定期写“三整两抓一提高”活动心得体会。定期检查职工的学习笔记,会议记录等内容。7、积极开展“三整两抓一提高”活动知识竞赛等专题活动。8、定期对此项活动做出总结和调整。六、学习制度职工要服从领导的安排,按时进行学习,不得无故缺席。学习党的各种文件、制度、纪律等内容时要有笔记,要做好相关记录。每一阶段学习完后要进行总结,每位职工发表自己的意见,说出自己在此项活动中的心得以及以后的工作计划。
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