理体系文件控制管理记录;b)?质量管理体系审核记录;c)?顾客满意度监视、测量记录;d)?质量管理体系管理评审记录;c)纠正措施管理记录;f)预防措施管理记录。2.2工程施.过程记录a)?合同或标书评审记录;b)?产品采购记录;c)?顾客提供产品记录;d)施T技术文件管理记录;c)标识管理记录;f)?项冃质量控制体系责任人员任命文件等人力资源管理记录;g)?装备设施和监视与测量装置控制管理记录;h)?压力管道安装施工作业与管理记录;i)?监视与测量记录;J)特种设备安装改造维修告知书;k)压力管道安装监督检验证书和监检记录。2.3工程交工技术文件工程交工技术文件内容,即《压力管道安装交工技术文件规定》范围内的文件内容。4记录控制1记录的编制和采集1.1压力管道安装质量管理体系管理记录,由业务主管部门、专业公司或项目部按业务分工负责组织编制和采集控制。1.2工程施工过程记录,由项日部负责依据相关管理程序的规定编制和采集控制。4.1.3工程交工技术文件,由项冃质量保证师负责依据《工程交工技术文件规定》的规定组织编制和采集控制。4.1.4工程交工技术文件,采用《压力管道安装交工技术文件规定》规定的表格形式;其它质量记录,采用公司相应业务系统管理标准标准规定的记录格式。4.2记录的标识和编目1记录以自身编号或名称作为标识。4.2.2压力管道安装丁程施丁过程中由资料室负责实施管理的各类记录,应按相关规定耍求实施编廿。4.2.3交公司经理办公宗文档科负责管理的各类记录,应按照《中国石化集团企业档案分类规则(试行)》的要求实施分类编忖。3记录的保管4.3.1各业务管理部门、专业公司和项目部按业务分工负责组织建立记录管理台帐,以便记录的检索、追踪与管理。4.3.2公司各业务主管部门、专业公司和项冃部的质量管理体系管理记录,由各业务主管部门、专业公司和项日部负责组织移交木单位所属资料室管理。
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