划及周材料进场计划,并负责落实。周转材料安排根据工程进度计划和施工程序要求,拟投入下述主要周转材料,其它施工用料确保配套投入,保证施工生产需要。2、?材料供应的保证措施质量保证按《原材料采购控制程序》执行;原材料组织原则上将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过贵方及有关部门审批后采购进场。对材料供应商进行动态管理、综合评价。控制要点:I、产品合格证书及有效证明文件资料;II、质量体系证书或质量体系状况;III、分承包方的生产能力,交货质量和信誉;1\/、法人资格,生产经营资质。(2)?物资验证由材料员检验物资的品种,名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。抽样试验物资按进货检验和检验程序进行检验。在物资验证过程中,做到來源清、质量好、数量准、用途明、手续齐全,严禁不合格品进库。(3)?供货数量和时间保证材料的供应能否及时,直接决定着施工进度计划能否顺利完成。为保证供货及时,我采取以卜•具体措施:同质量控制一样,对供货方进行考察,选择多年來具有良好供货信誉的供货商。在签订合同吋,列入违约重金罚款条款。加强市场信息的收集,对一些近期可能出现短缺的物资,采取集中收购,场外设置临时场地堆放的办法解决。木工程用周转材料,均由项目经理部和公司材料设备部共同组织,公司从资金方面给与保证。对一些须先行定制的周转材料及吋进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。四、施工总布置根据本工程的施工路线、施工场地的特点,施工总布置以方便主线工程施工为原则,做到互不干扰,同时做到节约用地,采取集屮和分散的临吋设点相结合布设,确保场内交通便利快捷,以求在保证质量的前提下,达到工期短、投资省的目的。1、?项目部的设置经综合比较平衡,项冃部设在租用附近民房(或租用空地搭设临时建筑),项口部的设置应尽可能兼顾生产、生活两个方面。并相应配备会议室、办公室、宿舍、食堂、测所等牛活辅助设施。
全文预览
