快递公司管理制度

.2.1对办公设备,做好日常清洁维护,不得重摔重放。6.2.2办公文具及耗材类用品,节约为本,不乱放乱扔,杜绝浪费。8、检查行政部定期或不定期的对物资使用管理情况进行检查,发现隐患及时解决,发现问题及时处理,并定期通报各部门对物资使用管理情况。9、本制度自颁布之日起实施。第六章XX快递档案管理制度1、目的为了加强公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,加强公司信息安全措施,维护公司合法权益,特制订本制度。2、适用范围及职责2.1档案管理责任人为财务部2.2公司各部门、员工应遵守档案管理要求,有保护档案的义务。3、档案分类3.1本制度所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、9XX快递公司管理制度图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录;4、档案管理4.1整理:根据分类和成立时间整理;4.2分类:根据经济业务进行分类;4.3立卷:区分不同价值确定保管期限:永久、长期、短期;4.4作好档案的“三防”管理,即:防火、防潮、防遗失;4.5档案室管理:公司档案存放钥匙由专人负责保管、部门档案存放钥匙由指定人员负责保管,不得转借;无关人员不得随意进入或翻阅;5、档案备份对存入电脑的重要资料、档案等必须备份。6、本制度自颁布之日起实施。第七章XX快递会议管理制度1、目的:为了便捷沟通,有效及时的解决问题,完善公司管理,特制定本制度。2、适用范围XX快递全体人员3、会议类型:公司规定召开的会议有定性会议与非定性会议,定性会议一般按时召开,如有事耽误,必须顺延召开,定性会议有:每周例会;非定性会议由当事部门负责召集,视工作需要而定,不论哪类会议,都必须作好会议记录。4、会议规定:4.1每周例会会议经理每周例会召集人经理主持人名称助理会议每周一次会议时间频率10