的经济指标,备件资金总额按设备原值的2---3%统筹,储备资金周转期为1.5---2.5年。五、 供应分工:(一) 机械、电气备品、备件外购部分由设备部负责采购供应?,自制部分由设备部按月下计划生产,由搅拌站设备管理员承担,凭完工单入库。临时急件优先安排加工。(二) 轴承、橡胶制品由设备部负责采购供应。(三) 液压元件、标准件,由设备部统一管理供应,并按年、季报需要计划组织订货。(四) 运输设备备件、外购部分由设备部负责采购供应,自制部分提报设备部由车队订货或安排计划加工。六、 备件计划(一) 凡有储备定额的备件,均有备件库根据最低储备量提出缺件清单报备件技术人员编制计划后统一安排,组织制造或采购。(二) 无储备定额的零部件,应有大修技术人员给予检测后,编制更换件清单交设备部安排生产或外购。(三) 搅拌站的备件采购加工计划,应作为生产任务指标之一进行考核。(四) 搅拌站维修所需备件,需经设备管理员审核后,填写设备配件、材料申购单,并经设备部审核后给予安排实施。(五) 设备事故造成的维修急件,由设备部门分析事故后,优先提供。七、 备件入库(一) 在申请计划内和订购新设备带来的备件方能入库,其他物资一律不得入库。(二) 备件入库经检验合格后,方可准予入库。验收人员须有:库管员、备件使用人员、设备管理员。入库备件必须有质量合格证。(三) 备件入库后应进行微机登记入帐并填写物资验收入库单、并按设备型号或备件形状分类存放。八、 备件的保管(一) 入库的备简要保存好、维护好,不丢失,不损失,不变形,定期检查涂油。“(二) 备件数量应做到“三清”(规格清、数量清、材质清)、两齐”(库容整齐、码放整“?“?“齐)、三一致”(帐、物、卡一致)、四定位”(库、架、层、号定位)、五五”码放(一五一十的码放整齐)。(三) 备件应建立分类明细表台帐,凭入库单、领料单、退库单、销售单、报废单登帐,10
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