关键的或有争议的部位、现象,进行照相取证。 6、 以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。 九、监理方权限 总监权限: 1. 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程9师现场查实后,一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。 2. 施工组织设计、施工进度计划的审批权。 3.可要求承包商更换不合格施工人员。 4. 分包单位审批权。 5.图纸会审签字。 箱涵工程监理规划 6. 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。 7. 签发停工令、复工令。 8. 在工程承包合同约定的工程价格范围内,工程款支付申请的审核和签认权,以及结算工程款的确认权。 9. 签发工程索赔意见书。 10. 向业主提出合同处理意见,包括终止合同、合同延期等。 11. 签发质量、安全事故处理意见书。 12. 总监代表所拥有的一切权限。 总监代表权限 1. 施工方案的审批权。 2. 工序开工审批权。 3. 组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。4. 工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权,见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用。 5. 分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商整改、返工。 6. 签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。 箱涵工程监理规划 7. 在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。 8. 在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。10