复、血透室的护理安全。 2.制度各病区各项应急预案计划,加强演练,将实践与应急充分结合,提高抢救时机。 3.科内设立各病区质控小组,加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找护理隐患并进行分析反馈。 1.带领科室全体护理人员深入解读三甲评审内容及标准,学习兄弟医院迎评技巧,依照条款对自身护理工作进行追踪检查,不断完善,持续改进。 2.继续完善支撑材料,知识库等资料准备工作。 3.做好全体护理人员迎评知识培训和及时回顾,由护士长对每名护士进行考核,科室举办三甲知识座谈会,做好“三甲”复评准备工作。 1.制定2018年肾内科护理质控计划,将护士长及科室质控有机结合,将三甲条款与专项检查,日常督导落实相结合,确保月有重点,周有计划,日有安排。 2.科室质控组长带动质控成员全面落实质控计划,照检查标准认真督导,及时总结分析。护士长认真填写科室质控手册,各质控小组及时填写质控手册,每月召开质量总结分析会,追踪检查,查缺补漏,体现护理质量持续改进及目标管理。 3.加强患者安全管理。 4.完善质控奖惩办法。 1.透析时患者血透处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重,应严格分组管理,认真核对,机器设定质量参数是否准确,密切观察患者透析中病情变化,监测生命体征,及时发现透析不良反应,确保患者生命安全。 2.病区危重患者应认真按照风险评估制度履行各项规程,将风险值零分化。 3.建立护理缺陷如实登记,报告制度和管理制度。护士长严格督查各项工作质量环节,各项安全隐患及时采取措施。 4.加强急救药品及抢救仪器管理工作,每周认真核对发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,保证抢救绿色通路常态化管理。 1.科室护士长对每位出院患者发放满意度调查表,每月进行患者满意度调查、医护满意度调查,患者满意度≥99%,医护满意度≥97%,对存在的问题,及时改进,保持省级优质护理服务示范病房的良好发展势头。
全文预览
