术服务机构,全面评价公司消防安全状况并形成书面评估报告,结合评估结果,对易发生火灾的重点时段和重点部位,采取针对性防范和措施,确保消防安全。二、建立全方位的管理体系在完善的设施和完备的制度基础上,公司始终坚持“管理出成效”的工作理念,全面加强公司内部消防管理工作。去年,公司着重开展消防安全“四个能力”建设,并于年底达标。今年,公司按照《XX市火灾高危单位消防安全工作指导意见》,在“四个能力”建设达标的基础上,通过先行试点,推行火灾高危单位“四防”措施:即,人防:建立一支由消防安全责任人、管理人、保安等组成的60人专职消防队伍,实行24小时值班备勤,确保一旦发生火灾能够迅速组织扑救;物防:公司为安保部门专门配备了实时通讯设备、空气呼吸器、阻燃战斗服、多层建筑自救缓降器、消防软梯等消防装备,在万达百货、大歌星等人员较集中区域的疏散走道上每隔50米配备消防疏散应急救援箱,箱内配备强光手电、荧光棒、闪光背心、手提式扩音器、防毒面具,简易防烟湿毛巾等应急疏散辅助器材;技防:利用城市消防远程监控系统和治安视频进行不间断巡查,实施火灾超前预警和动态监控;“制度”防:严格执行审验、开业前检查源头管理制度,严格执行持证上岗和用火用电管理制度,严格执行建筑消防设施和器材定期维护保养制度。三、建立完备的保障体系经费保障:公司将消防工作业务经费作为一项重要内容纳入公司年度财务预算,具体用于维护、维修建筑消防设施、配备消防器材、备份个人防护装备和疏散逃生辅助器材,同时将消防设施检测、消防宣传教育、培训演练等所需费用一并纳入支出。人员保障:公司在招聘职工时,择优录取具有消防工作经验人员,优先考虑配齐消防岗位;实行楼层疏散引导员、重点岗位人员交接班制度,保证人员时刻在位;对直接从事消防工作人员发放特殊岗位津贴,营造拴心留人环境;采取“走出去、请进来”的方式开展消防教育培训,全面提升消防工作人员业务水平。
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