,有计划有目的有重点地安排工作,时效性强,强化了日常监督。实施任中审计,可以采取与其他审计相结合的联动模式,如与预算执行、专项审计、财政财务收支等结合进行,突出重点,节约审计成本,提高工作质量。将事后监督变为事前监督,较好地发挥了审计的预警和预防作用,提高了审计效益。认真、谨慎、稳妥地进行审计评价。在没有一个全面性的评价标准时,各地应当根据本地经济发展的实际,认真、谨慎、稳妥地进行审计评价。区别不同被审对象工作职责不同,评价内容各有侧重,如行政事业单位与乡镇政府的不同。评价要分清直接责任、主管责任和领导责任,区别不同情况作出界定。评价时要摆正位置、端正态度,明确认识审计认定的领导干部任期经济责任,是从审计角度认定的经济责任,而不是全部经济责任。审计不是全能的,不能大包大揽。对一时搞不清的问题,应当发表有保留的意见或移交相关部门,超越职业能力范围的问题不予评价。评价必须客观、公正,语言直白,不能含糊其辞。加大审计问责力度,树立审计权威。经济责任审计是通过对事的审计达到对权利人行为的监督。对经济责任审计中发现问题的处理,问题定性要准确,用词要准确,不能避重就轻,如把“小金库”说成是账外循环。责任即要落实到单位,也要落实到个人。要克服对事处理易,对人处理难的畏难情绪,不搞关系审计、人情审计。要确保经济责任审计不流于形式,取得预期效果,关健在于审计结果运用。深化审计结果运用,应当及时向纪检、监察机关通报审计情况及用关信息,该谈话的要谈话,该立案查处的要立案查处。将经济责任审计结果在一定范围内公开,对那些履职情况好的领导干部是一种表彰和宣传,而对任职期间严重违反财务收支规定、玩忽职守造成损失的领导干部是一种警示、教育和制约。对审计中发现的带有普遍性、倾向性的问题和群众反映突出的问题,及时向县委、政府提交综合报告,充分发挥了审计的预警和预防作用,提高审计效益。(作者单位:九江县审计局)
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