能。对进货和过程质量进行跟踪监控,防止质量通病的发生。定期和不定期地组织质量检查,掌握质量动态,做好质量信息的收集、处理和反馈工作。 制定安全生产的各项管理制度,制定、完善各项安全技术措施。及时指导作业班组安全生产,检查、督促安全生产制度、措施的贯彻落实。 负责对施工过程的安全工作进行检查、督促,解决安全工作存在的问题,制止违章作业,消除事故隐患。e、财务合同部职责制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划,并对生产计划实施监控。 按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程款项,做到专款专用。做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。f、设备物资部职责制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划,并对生产计划实施监控。按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程款项,做到专款专用。做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。g、设备物资部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作。负责材料供应计划的制定和落实工作。负责材料内部往来和结算工作。负责工程施工的机械、人员调配、机械维修、保养计划的制定负责施工机械设备安全管理。h、办公室职责负责经理部后勤保障和对外接待工作。负责经理部的考勤和交通车的管理。负责经理部文书管理和收发工作。负责与业主、地方政府等对外协调、联系。负责经理部的医疗、保卫、宣传工作。环保监察部门负责对参与项目施工的所有人员的环保思想教育。负责整个项目的环保工作进行监督指导。二、施工队伍的安排根据本项目的实际情况及本工程数量、工期要求、工程项分布施工难易程度及专业化施工的要求,各施工队承担的施工任务及人员配置表。
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