正如火如荼推进。易地扶贫搬迁安置工作,是一项重要的政治任务,项目开展的好与坏直接影响云南**集团在**人民心中的地位,积极响应政府号召,加强对工程的管理,提供精品工程保障**县人民能顺利入住。面对易地扶贫搬迁时间紧、任务重的困难局面,如何顺利开展项目工作,是对各参建单位的考验,更是对政治认识的考验,对团队精神的考验,对个人能力的考验,由于自身刚参加工作,对自身能力是一种挑战,同时也是一种提升,梅花香自苦寒来,不经历寒冬的考验难有沁人的芬芳。在工作中不断加强自身学习,多向前辈请教,与多家单位相互探讨,加强与指挥部、甲方相关人员的联系。加强工作效率,不断提升自己。弘扬“新时代高原铁军”精神,克服困难,敢于担当,超越自我。严格执行集团“四保一控一树”精神,确保工期、质量、安全、成本等方面的管理。工程质量方面、安全方面严格执行国家工程质量安全标准及集团相关要求,定期召开质量安全工作会议,及时排查消除质量安全隐患。施工进度方面,根据施工情况采取合理的工作方法,建立以各施工段主要领导为主的组织机构,制定围绕项目目标抓重点、倒排工期抓进度、转变作风抓落实等多项措施,落实目标责任,精心组织施工,切实加大工作力度,保证工程项目的顺利推进,促进“工程创优、管理创新、效益创佳”的目标实现。参与**“大兵团作战”我很荣幸,这代表了领导对我的信任,也让我有了锻炼自己的机会,参与**项目已经2个月我也不断地在完善自己。作为一名预算员,我严格要求自己,积极完成领导分配的工作,细心编制预算书确保不出现遗漏及少算,认真整理合同,准时每月上报进度计划,产值估算,应用广联达计量软件进行工程提量及组价,完成成本核算工作。通过**项目为平台,最终我也得提升自我,强化自身技能,担当重任,成为一名优秀的**人。最后我们将同心协力、不断攻坚克难,实现易地搬迁建设项目的按时交付。感谢我身边拥有这么一个优秀的团队,共创辉煌。
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