察。第六条分项工程开工前,工程部组织作业班组进行技术交底,讲解关键工序操作要领和安全、质量注意事项。第七条关键岗位、特殊工种考核和持证上岗关键岗位上岗前项目经理分部组织培训和考核,经考核合格者方能上岗。国家规定的特种作业人员须经培训并取得政府劳动部门颁发的特种作业人员操作证后方能上岗。项目部安质部负责对各作业队培训和考核工作进行监督检查。安质部负责现场员工持证上岗情况进行监督检查。篇三:安全生产教育培训制度安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证。为了使我司安全教育培训工作进一步完善,依据《建设工程安全生产条例》,特制定本制度。一、安全教育培训的要求 1、推行安全关键岗位持证上岗制度企业内部公司法人代表、总经理、分管安全生产副总经理、总工程师、项目经理、专职安全生产管理人员,这“三类人员”须经省建设主管部门考核合格并持有证书,才能上岗。吊车司机操工、机械拆装工、架子工、电工、电焊工等特种作业人员,必须经安全生产管理部门或建设主管部门培训合格并持有证书才能上岗。 2、企业内部安全教育培训对象“三类人员”每年须接受安全专业培训,时间不少于40课时。特殊工种作业人员,每年度应进行培训,按规定每两年应进行培训复检。公司“五大员”每年应接受不少于20学时的安全培训教育。施工现场其它员工每年应接受不少于15学时的安全培训教育。 3、公司“三类人员”特殊工种作业人员和“五大员”培训一般参加省市组织的培训教育。其它员工培训教育由公司质量安全部组织培训教育。施工现场新工人、待岗复工、转岗、换岗人员必须经过“三级”安全教育,并经过考试合格后方可参加作业。“三级”教育由公司安全部授课,不少于15个小时,项目部安全教育由项目经理,、技术员、安全员授课,不少于20小时,班组安全教育由班组长授课,不少于15小时。 4、公司安全部和劳动人事部必须认真制定公司每年的安全教育培训工作计划。
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