险评估,对急诊入院及高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对所有深静脉置管及气管插管、?气管切开的患者,重点进行交班,在早会上医护交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、在病情允许的情况下,抬高患者的床头?30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、细化护理核心制度,将相关的安全制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。6、护士长做好新进科人员的安全培训,?学习掌握本科的安全防范措施,并有带教人员负责管理,减少不良事件发生。四、定期征求意见,不断改进护理工作1、创新优质护理服务工作思路和方法,?以患者满意度和电话询访转科患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满意”的目标(病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意)2、每月一次工休座谈会,征求家属的意见和建议,并虚心接受,对自身不足之处加以改正,不断改进护理工作。五、积极探索,建立绩效考核激励机制,落实岗位管理1、责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,护士应服从科内业务发展的安排,作为绩效考核依据。2、优质护理服务绩效考核措施,坚持客观,公平,公开原则,调动护士积极性。3、建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率,护理病人数量,技术难度,风险程度,满意度,职称、科室评选“温馨护理”优秀个人进行奖励。实施优质护理不是机械的将基础护理项目分解开来完成,?而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要,将基础护理更专业化、专科护理更人性化,二者结合在一起有效实施整体护理,2018年,我们将用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自己的本职工作。重症医学科2018-01-30
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