的信用政策账龄分析就是根据客户所欠账款的时间长短,分析应收账款回收的可能性及金额。一般而言,客户逾期拖欠账时间越长,帐款催收的难度就越大,成为坏账损失的可能性也就越高。通过对应收账款的账龄分析,财务管理部门可以掌握以下信息:有多少客户在折扣期限内付款;有多少客户在信用期限内付款;有多少客户在信用期限过后才付款;有多少应收账款拖欠太久,可能成为坏账。如果账龄分析显示企业的应收账款的账龄开始延长或者国企客户所占比例逐渐增加,那么就必须及时采取措施,结合对客户资信情况的调查,调整企业的信用政策,努4力提高应收账款的收现率。(四)不断完善收账政策,制定必要的激励措施企业制定收账政策,首先要分析拖欠的原因,对质量问题的,应积极与对方有关部门联系,争取尽快解决纠纷,尽早收款;对于对方一直信用良好,暂时资金困难的,不应过多地干扰,而应积极派人沟通,争取在增进相互业务关系中妥善解决账款拖欠问题;对信用品质不良的客户,应加紧催收,必要时应采取法律手段,加大催讨力度,尽可能收回债权。其次,要制定收账的目标责任制,原款项的当然责任人,按客户分工,将清理回收目标任务层层分解,落实到人,并严格考核,奖惩分明,提高催讨人员的积极性和效果。但要注意,在制定收账政策时,财务门要在增加收账费用与减少坏账损失,减少应收账款机会成本之间进行比较、权衡,以前者小于后者为基本目标,掌握好宽严界限,拟定可取的收账计划。(五)建立健全应收账款坏账准备制度由于任何企业不管采用怎样严格的信用政策,只要存在着商业信用行为,坏账损失的发生总是不可避免的。因此,公司要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立弥补坏账损失的准备制度。根据《企业会计准册》的规定:应收账款可以计提坏账准备金。公司要按照期末应收账款的一定比例提取用于补偿因债务人破产或死亡,逾期未履行偿债义务,已无法收回的坏账损失,以促进公司的健康发展。5
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