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一整改方案

上传者:菩提 |  格式:docx  |  页数:16 |  大小:20KB

文档介绍
整改时限:在工作生活中,从现在开始长期坚持廉政学习并严格执行廉洁自律各项规定。咗(五)关于调查研究做的不够的问题。 1、整改目标:调查研究工作不断深入,力争解决实际问题,促进各项工作再上新水平。 2、整改措施: (1)加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治理论和业务水平。(2)认真执行调查研究工作制度,结合工作实际,合理安排时间,多深入基层,选准影响保护区发展的题目,加强调查研究。做到每年写出1-2篇高质量的调研文章。(3)在深入调查、掌握第一手资料的基础上,注重在“研究”上多做文章,实现调查与研究的统一,在解决实际问题上狠下工夫。 3、整改时限:20XX年5月底前做好今年的调研计划,年底前完成1-2篇调研文章,并将调研工作常抓不懈。(六)关于领导艺术和领导水平有待于进一步提高的问题。 1、整改目标:领导艺术和领导水平要有明显提高。 2、整改措施: (1)加强对领导科学知识的学习,注重理论与实践相结合,不断提高领导水平和领导艺术。(2)改进工作方法,提高领导水平。要注意工作方法,充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性。 3、整改时限:20XX年年底前,学习1-2部关于提高领导艺术和领导水平的著作,并将其作为一项基础性工作,边学边改,稳步提高。篇二:公司整改方案.1 升华企业(酷高品牌)销售部整改方案一:当前的市场形势分析: 1.房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。 2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。 3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。二:公司目前现状; 1.国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。 2.每天与客户较少,部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低,士气低落。 3.展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。 4.各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。

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