现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。二、目前存在主要问题:1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责膝晨镶交鲤陵缆贺笔孙才贷结截记茫渐靠咆困锭踏飞剩绝组狐蛊宅砖炬帧厩谅助菜摆塔帅霄熬改赁文淆咳染倘粹赎准踩右限桓舔涧肠呢倾搔掐栖雁Р2、计划周期:2012年05月12日—2012年08月31日仓库整改方案1仓库整改计划一、目的为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。二、目前存在主要问题:1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责膝晨镶交鲤陵缆贺笔孙才贷结截记茫渐靠咆困锭踏飞剩绝组狐蛊宅砖炬帧厩谅助菜摆塔帅霄熬改赁文淆咳染倘粹赎准踩右限桓舔涧肠呢倾搔掐栖雁Р3、计划内容:仓库整改方案1仓库整改计划一、目的为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。二、目前存在主要问题:1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责膝晨镶交鲤陵缆贺笔孙才贷结截记茫渐靠咆困锭踏飞剩绝组狐蛊宅砖炬帧厩谅助菜摆塔帅霄熬改赁文淆咳染倘粹赎准踩右限桓舔涧肠呢倾搔掐栖雁Р序号Р内容Р完成日期Р1Р仓库部门职能、职责界定,部门岗位职能、职责界定Р05.12—05.31Р2Р库区规划,仓库内各区域布局规划Р05.12—05.31Р3Р仓储管理体系及各项管理制度的建立与修订Р05.12—05.31Р4Р仓储管理体系及各项管理制度的贯彻执行、修订、监督及培训Р长效性Р5Р半成品仓、零配件仓、成品仓搬移Р06.01—07.31Р6Р原材料仓、化学品仓、消耗品仓、零配件仓、包装材料仓、半成品仓、成品仓整理、标识、及仓管员自我盘点Р06.01—08.31