业反恐维稳“五个保障”管理创新体系实施效果3.1安保人员治安防范意识和处置技能水平有所提高2016年公司系统累计邀请公安机关、武警部队教官480人次对7000多名兼职防暴队员开展维稳防恐培训、演练。同时,邀请新疆警察学校的专家进行授课和现场指导,举办了一期针对安保人员的管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、安防知识、突发事件分析等专题岗位培训班,来自系统的41名保卫干部参加了为期3天的培训,从而使安保员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2反恐维稳上层次,安保领域科技含量有所提升截至2016年,累计投入维稳资金中用于反恐维稳成本性支出有所增加,包括人防及安保设施维护投入、对各驻村点反恐维稳投入等。另,加装安检门500多台、X光安检机400多台、访客机300多台、金属探测仪1000多个,重点要害部位安装视频监控探头12000多个,满足了500多处营业场所、办公楼的安防需求。公司通过情报数据智能分析,全年获取有价值情报30多条,从而最大限度地解放人力,丰富安保服务内容,提升安保服务的层次与水平,实现安保领域科技化发展。3典型案例树新风,反恐维稳示范效应有所增强公司在公安保卫管理创新方面有所突破,主动归纳提炼反恐维稳方面的工作专报,让全国网系统了解、理解、支持公司反恐维稳的独特性、真实性、艰巨性,塑造和扩大公司形象声誉,获国网办公厅认可和表扬。同时树立反面典型,对公司系统发牛的人为外力破坏典型案例进行通报。2016年公司系统110千伏及以上人为外破案件与去年同比减少12起,追赔外破经济损失100多万元。以各地打击涉黑犯罪办公室的名义,配合营销部查获、追补电费,收取违约使用电费等数百万元。参考文献孙建国•“新常态”下做好维稳安保工作的对策探析[J]•中国领导科学,2016(12):52-55.亓娜,谢世诚.压力维稳下的基层政维稳机制研究[D]•南京师范大学,2013.
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