质量目标分解

2.3 安全生产事故≤0次。(计算公式:本月发生的安全事故总次数) 5.6.2.4 投入产出差异率≤ 0.5% 。(计算公式:当月实际投入总重量- 当月应投入总重量/ 当月投入总重量*100% ) 5.6 .3 冲压科目标: 5.6 .3.1 有效工时达成率≥ 85%。(计算公式:生管排定机台的实际开机时间) 5.6 .3.2 入库合格率≥98%。(计算公式:本月送检合格批数/ 本月送检总批数*100% ) 5.6 .3.3 安全生产事故≤0次。(计算公式:本月发生的安全事故总次数) 5.6.3.4 投入产出差异率≤2% (计算公式:当月实际投入总重量- 当月应投入总重量/ 当月投入总重量*100% ) 5.6.4 设备科目标: 5.6.4.1 设备保养率=100 %。(计算公式:实际保养数量/ 设备总数量*100% ) 5.6.4.2 机器设备的完好率≥95%。(计算公式:本月机器设备完好的时数/ 本月所有机器设备的总时数*100% ) 5. 6.4.3 机器设备维修达成率≥ 98% 。质量、 HSF 目标分解管理办法文件编号: HLSG3-D00100 版本/次: A/4 页次: 6 OF 6 日期: 20100427 (计算公式:实际完成数量/ 故障数量*100 %) 六相关文件略七相关表单略修订记录修订日期变更编号变更内容版本/次总页数 20070505 D0705006 修订文件格式及质量、 HSF 目标分解内容 A/1 6 20080126 D08010 69 文件版面变更 A/2 6 20080703 D0807030 修订质量、 HSF 目标分解内容 A/3 6 20100427 D1004051 组织架构变更 A/4 6 质量、 HSF 目标分解管理办法文件编号: HLSG3-D00100 版本/次: A/4 页次: 7 OF 6 日期: 20100427