项目总工程师、项目设计管理工程师、项目采购工程师、项目监理工程师提供费用控制的执行情况。统计实际成本曲线,与挣值曲线进行对比分析,找出费用计划执行中的问题。对照发包合同,审查承包人提出的费用计划,并与原费用分解指标和预测的按月支付计划对比,找出偏差,提出措施。按规定程序严格控制项目重大变更。管理不可预见费的使用,每月向项目经理报告不可预见费的使用情况。对费用进行分解、控制、变更及实际执行情况等资料进行整理归档。组织编写项目费用控制月报和费用控制工作总结。安全控制工程师编制项目安全管理计划,并监督实施。贯彻国家有关安全法律和法规的规定。参加研究设计方案和施工方案中的安全问题。敦促承包人建立工程现场的消防、急救设施。负责现场的安全检查、处理施工现场发生的安全问题。负责编写项目安全报告。对项目有关安全工作的文件、资料、记录进行整理归档。负责组织编写安全工作总结报告。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse
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