制度》的规定,落实“安全生产保证基金”的使用。按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。分管副经理安全生产责任制分管副经理对本部门的安全生产工作负全面责任,对各项分管范围内的安全生产工作负责。贯彻执行国家和上级劳动安全法规,把不断改善企业劳动条件,实现安全生产、文明生产作为企业全面管理的一项重要内容列入工作日程,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。组织制订、修订各项安全管理制度,并督促贯彻执行。在编制生产、财务、物资计划时,编制和审查劳动保护、安全生产的技术措施计划,并保证按规定提取的劳动保护技术措施费专款专用。组织定期安全检查,对存在的问题,制定措施,督促落实整改。组织对职工的安全教育和安全技术培训、考核工作。督促各级职能部门和项目部做好本职范围内的安全工作。总结推广安全生产的先进经验。发生重大以上的事故,要察明现场,组织调查处理、并负责组织制定落实防范措施,督促实施。总工程师安全生产责任制对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总责任。在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施。对职工进行安全技术教育。及时解决施工中的安全技术问题。参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。总会计师安全生产责任制要树立安全第一思想,把安全纳入财务会计工作重要议事日程,按照规定提供安全技术措施经费,添置必要的安全防护设施,为安全生产创造物质条件。要合理使用安全技术措施经费,不得挪用,做专款专用,真正发挥安全技术措施经费效能。要定期对所购置的防护设施的材料,器材等监督检查质量、使用、管理情况,对管理不善、浪费、物不尽其用现象,提出改进管理办法意见,真正起到防护设施的作用。要与安全质量部紧密配合,积极支持改进革新安全设施,增支经费,促进标准化管理。
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