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2019年电大《建筑工程项目管理》试题资料多套-附答案

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:20 |  大小:114KB

文档介绍
客观因素:(1)业主和监理工程师的情况(2)竞争对手和竞争形势的分析(3)法律、法规的情况(4)风险问题6.建设工程评标程序分为那几个阶段?答:建设工程评标程序分为:评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。7.建设工程施工合同订立应具备的条件是什么?答:建设工程施工合同订立应具备的条件:(1)初步设计已经批准。(2)工程项目已经列入年度建设计划。(3)有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。(4)建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实。(5)招标工程中标通知书已经下达。8.简述索赔的原因?答:索赔经常发生的原因,主要有:风险分担不均,施工条件变化,工程变更,工期拖延,业主或承包商违约,合同缺陷,国家法令变更与物价波动等。9.建筑工程招投标的主体包括有哪些?答:建筑工程招投标的主体包括:招标人、投标人、招标代理机构。10.投标的含义是什么?答:投标的含义:投标指承包商根据业主的要求或以招标文件为依据,在规定期限内向招标单位递交投标文件及报价,争取工程承包权的活动。2019年电大建筑工程项目管理试题带答案一、名词解释(4个,每个3分,共12分) 1.项目管理:是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。A 2.静态投资回收期:是在不考虑资金时间价值的条件下,以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。B 3.项目经理部:是组织设置的项目机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。由项目经理领导,接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。C 4.项目范围:是指为了成功达到顶点的目标,完成最终可交付工程的所有工作总和。它们构成项目的实施过程。A 5.邀请招标:是指招标人以投标邀请的方式,邀请特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。B

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