,提高几大系统人员的安全防护意识,例如了解煤气泄漏点,学习起重知识等;其次,增加特殊作业岗位的劳保更换周期,例如炉前工的劳保周期。第三,增加特殊系统的学习与培训工作,尤其天车工必须经培训考试合格后方可上岗。六、在年底,车间积极采纳厂部建议,实行职工兼职安全员活动,广大职工积极参与,给班组内的基层管理工作提供有利的条件,班组安全气氛得到良好改善。三、管理篇二:XX年高炉车间工作总结 XX年高炉车间工作总结 XX年,面对入炉矿综合品位下降、4#高炉炉役后期的生产、5#高炉炉况差、生产困难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问题,高炉车间勇于迎难而上,积极采取措施应对。在公司、分厂两级职代会精神指导下,围绕年初设定的奋斗目标,统筹兼顾,合理调配各种可利用资源,强化各项基础管理,并坚持以安全生产为核心,科学炼铁,工艺上以炉况稳定顺行为基础,通过采取合理奖惩机制,调动广大员工的积极性,充分发挥各岗位人员尤其是技师、工程技术人员等的聪明才智,群策群力,别开生面地开展各项技术攻关,严把重要关口,重点突破。在全体员工的共同努力下,高炉车间取得了骄人的成绩,主要亮点有:焖炉检修后快速达产,喷涂造衬效果显著;2#高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常,4#高炉炉缸维护良好且持续稳产顺产; 各高炉炉况整体稳定顺行,生产形势可喜,尤其是今年上半年,屡创日产新纪录;5#高炉炉况有一定的改善充分发挥了大高炉的产能优势;1#高炉经过长期的摸索,产能大副度提高。1-11月,共产生铁332万t,焦比380kg/tfe,煤比/tfe,综合焦比512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多种不利因素影响的情况下,绝大多数经济指标保持较好水平,为今年奋斗目标的实现奠定了坚实的基础。同时,在环保方面也做了大量工作,责任落实到炉长、班组以及个人,无组织排放得到了较大程度的控制。下面我将具体工作总结如下。
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