采购部先进集体申报材料

习惯。在外出回返客户时,老员工也会带着徒弟,通过自身跟客户的交流来指导徒弟,使新员工获得更多经验,为他们将来能够独当一面创造条件。另外,我部门重视每个员工的成长,领导每个月都会分别与员工进行谈话,详细了解员工的工作状态,分析销售情况,总结每个员工存在的不足之处,以便他们不断提高工作效率。三.实现销售额超历史,基本完成销售任务。 XX年在全球经济复苏仍不理想的背景下,畜牧业发展存在诸多困难,面临较大压力,既有上半年畜牧行业全面爆发的五号病,又有内部产业链上年初主要畜产品价格下行,养殖效益下降,亏损一度增多等困难和问题,造成养殖户续栏积极性不高,出现饲料行业普遍不景气,导致上半年我公司50%粉销售惨淡,下半年行情出现好转,50%粉价格有所回升,但是由于公司出现断货现象,致使一部分客户流失。因此,我部门上半年50%粉销量下降明显,下半年经过我部门研讨改变销售策略及下半年主要畜产品价格稳中有(转载于:写论文网:采购部先进集体申报材料)升,养殖户效益的好转,饲料工业总体保持平稳发展,50%粉销量明显有了回升,在如此艰难的形势下实现了南方区域有了大的增长。在药品的销售上,由于养殖户养殖成本的升高,用药积极性并不高,往往只有牲畜生病了才给药,而且给的也是廉价药品,特别是保健药品用药需求下降,在面临如此严峻的销售形式下,我部门销售人员没有退却迎难而上,不但保证了兽药销售总量的持续增长,甚至个别产品的销量有了大的飞跃。另外,我部门新增猪药事业部,主要从事终端猪场的开发,他们今年主要完成了市场调查工作,客户开发的政策主要坚持先做好点,以点带面,逐步形成网络,现款交易,总结成功经验后逐步推广, 客户数量增加达38个;产品增多,尝试以新的方式开发市场。有关兽药主要产品XX年度销售情况与XX年度对比见下表: 四.精诚合作,众志成城为公司铸就辉煌。我部门总共八位员工,真正从事原料销售业务的是六个人,加