全文预览

消化内科科室会议计划

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:18 |  大小:26KB

文档介绍
精神激励与物质激励有机结合,工作中体现多劳多得、按劳分配原则,打破大锅饭制度,拉开奖金差距,最大限度激发每位护士的工作积极性。 1.对有创新服务举措的护士,给于加分奖励。 2.建立责任护士岗位轮换制,分级护理检查合格者,予以一定的奖励。 3.以多种内容作为护士评优、奖励的条件:如各种考核、基础护理量的落实情况、是否收到病人表扬信、有无论文发表等。总之,紧跟医院发展步伐,努力完成科室工作,为患者服务,最终实现创二甲、推6S、建一流医院的宏伟目标! 消化内科年度工作计划一:XX年消化科优质护理工作计划 XX年优质护理服务工作是在XX年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定XX年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施 1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素质、优化护理服务加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

收藏

分享

举报
下载此文档