强化各乡镇和有关部门的工作工作职能,改进服务措施,减少环节程序,加快工作节奏,提高行政效能。继续严查各类违法建筑,尤其要坚决遏制公路、城区干道沿线和城乡结合部的乱搭乱建行为。进一步完善拆迁安臵相关政策,保证补偿标准和安臵措施有序落实、执行到位。对因拆迁难而影响项目开工建设的具体问题逐项排查,集中精力专题研究,尽快妥善解决,为项目顺利推进扫除障碍。三是要把好舆论导向,强化正面引导,努力为房地产业的持续快速健康发展营造良好外部环境。同时,要加大城市营销力度,采取多种形式,广泛宣传**优美的人居环境、优越的投资环境和广阔的发展前景,吸引外地居民到**购房臵业。三、抢抓大好机遇,加快发展步伐**县域经济发展的大好势头,为房地产业创造了难得的机遇。各企业要早下决心,早动手,牢牢把握商机,全面加快项目建设步伐,同时也要借助县委、县政府的大力支持,积极克服当前面临的困难,完善提高企业的经营管理水平,使企业尽快做大做强。一是尽快开工建设。当前正是建设的大好时机,各企业要放下眼前的担子和包袱,努力克服困难,尽快让项目动起来。新建项目要尽快完成规划设计、加快拆迁进度,做好开工准备;没有开工建设的项目,要及时筹备组织,抓紧开工;已开工的在建项目,要上足人力,加快建设步伐,确保项目早日建成,早日收益。二是加强工程建设管理。坚持把工程质量作为开发建设乃至企业发展的生命线,环环紧扣、一丝不苟地抓标准落实、抓施工监管、抓验收把关,务求多出样板工程、精品工程。要高度重视施工安全,全方位强化防范控制措施,坚决防止发生重大安全事故。三是提高经营管理水平。要积极应用现代科学管理方法,突出强化质量管理、标准化管理和成本控制管理,在保证质量的前提下力求实现开发效益最大化。要利用多种渠道和形式搞好市场调查,准确掌握供求动态,以科学的结构、适宜的户型、优美的环境、良好的服务吸纳和引导居民群众增加住房消费,提高开发收益。
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