就必须高度重视人才资源在发展中的基础性、战略性、决定性作用。企业要牢固“人才是第一资源”的发展理念和“人人可以成才”的人才观念,发现、吸弓I、培训和使用优秀的人才。要善于和敢于使用“外脑”,特别是管理型人才要更大胆引进,逐步将企业粗放式的家族管理转变为精细化的现代管理,全面提升档次。三是坚持文化兴企。企业文化对企业的生存发展有着不可忽视的重要作用。一套具有强劲生命力以及为广大员工所接受的企业文化体系,必然能够凝聚全体员工的智慧与力量,激发其拼搏的信心,必须能够形成企业部门和员工之间互帮互助、团结协作的良好风貌,加强员工的企业归属感和认同感,使企业又好又快发展。(三)事业树信誉。当前,社会舆论对房地产与建筑企业十分关注,诚实守信显得尤为重要。因此,一定要树立依法开发、诚实经营、优质服务的良好形象,促进产业培育壮大。首先,老板要有品位。面对房地产市场萎缩,商品房交易量下滑的状况,企业老板一定要有一种善于担当的精神,要切实肩负起自己的社会责任,为百姓着想,为消费者负责。一定要有长远目标,不要贪图眼前利益。其次,项目要有品质。房地产业是一个劳动力和资金高度密集的行业,产品价值相当高,老百姓对购买住房相当慎重,不仅关心着房价,更关注着房屋质量、周边环境以及售后服务等。一定要努力开发科技含量高、绿色环保、适应低碳生活的楼盘和建筑,以求获得更高的社会效益。再是,市场要有品牌。建筑行业和房地产业创造的是一种公共产品,与群众生产生活、城市品位形象密切相关,社会关注度和公开化程度较高。因此,企业在提升水平、注重效益的同时,一定要牢固树立品牌意识。尤其是已经走出去的企业,更要通过提升产品品质,树立湘乡形象、打响湘军品牌。总的来说,我坚信,有政府的支持服务和部门的积极配合,在全市房地产与建筑企业的共同努力下,XX市房地产与建筑企业的发展将会越来越健康、越来越平稳、越来越有序,前景也一定会更加美好!
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