到家30分钟到货的生活卖场自营+联营结合,类菜场的社区超市业态,覆盖周围1-3公里范围布局200余个仓,基本覆盖上海除崇明外的全部区县测试性业务,目前仅在上海周家嘴开通服务站以上海为试点,门店暂时仍在准备阶段品类结构蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水产海鲜、米面粮油、休闲食品等包含水果、净菜、水产、粮油速食等自营以盒马鲜生日日鲜自有品牌商品为主,包含日日鲜的菜、肉、水果、奶,及部分快消品供应链以城批采购、品牌供应商直供为主,自建物流团队及配送冷链等由小象事业部的供应链团队提供支撑借助盒马鲜生、淘宝乃至大润发在上海较大的业务体量,其供应链体系更为成熟,规模效应更强优势目前已在上海拥有200余个前臵仓,规模效应逐渐形成;前臵仓效率高、损耗低、成本较低;自建物流配送效率高;不设起送点和配送费,满足消费者即时消费需求,用户粘性相对更高背靠美团,美团的到家服务经验充足;拥有较强的多点实时智能配送调度系统,配送网络完善,骑手资源丰富;且利用美团的大数据优势,可以实现区域菜系差异化和精准化。背靠阿里,在采购端、商品端拥有较强的优势,议价能力强,规模采购下成本低、损耗低;同时利用阿里的大数据可以精准洞察用户消费习惯并优化商品结构;此外,盒马鲜生在生鲜品类有较强的运营能力,目前在上海已形成一定规模劣势仅聚焦到家业务,无法满足消费者到店需求,用户触达程度低;城批采购下进口、有机产品种类较少,议价能力较低,产品结构不够丰富。无法满足消费者到店需求,用户触达程度低;原有平台上有大量生鲜类品牌运营商家,存在竞争和分流情况;平台基因试水自营生鲜,成本较高,供应链建设、损耗控制等难度较大可能对目前已在运营的大润发、盒马鲜生产生一定分流作用。相较大业态,日日鲜菜场小业态辐射范围更小,需求预估难度更大,且上海市场竞争激烈,盈利更为困难资料来源:整理风险提示:前臵仓租金上涨;扩张及跨区运营不及预期;行业竞争加剧。
全文预览
