在当日或次日即可送到。Р战略五:驿站战略——万家驿站遍布全国的最后一公里Р城市方面,菜鸟同合作伙伴联手建设菜鸟驿站,在高校通过创业的学生、在小区通过绿城、万科等物业、在连锁店通过喜士多等渠道,形成覆盖全国主要城市的末端公共服务网络。Р目前,菜鸟网络在全国范围内运营2万多个菜鸟驿站,提供末端的综合物流生活服务。未来,这将是一张遍布全国的最后一公里物流快递网络。此外,菜鸟推出APP“裹裹”,实现囊括所有快递公司的APP功能,消费者可以查询物流、发件下单。Р(3)中国智能骨干物流网运作模式Р建设中国智能骨干物流网关键和核心,一是在全国各大区域广布物流设施平台和节点,建立基础的仓储平台;二是通过大数据、云计算、物联网等新技术,实现信息共享,提升现有物流企业的仓库利用率和运作效率。Р菜鸟网络针对东北、华北、华东、华南等七大区域选择中心位置进行仓储设施投资。建成后的中国智能骨干物流网大致运行如下:Р菜鸟公司在区域中心城市建立仓储中心,在区域城市中心管辖区域,根据实际地理和运输情况再设置次中心或者整合现有的仓储中心,建立一个“以七大仓储中心为主,众多社会化的区域性次仓储中心为辅”覆盖全中国的大型职能仓储网(及仓储信息网)。厂商/卖家可将商品通过信息手段编码之后,储藏进菜鸟旗下的仓储中心或者社会仓储中心,并将仓储数据统一上传到菜鸟公司数据处理中心。当买家需要购买产品时,菜鸟公司可通过数据库准确的计算出最近的货物储藏在哪个仓库。数据中心下达指令,对该商品进行快速移库,并由最近的物流公司将货物配送到买家手中。厂商/卖Р家甚至可以将公司ERP和阿里数据中心进行互联,按需生产。Р(4)盈利模式Р目前,菜鸟网络的核心盈利不是来自租金,而是大数据服务,通过数据和信息服务来帮助客户不断降低库存和网点分配,一方面,通过为商户和快递公司等客户提供数据来协助进行库存管理;另一方面,则根据客户的需求去定制仓储。
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