................11 【验收报告应由客户方起草,双方有关人员签字,此时验收报告的格式主要由客户方选定;当然,也可接受用户方委托,由项目经理起草验收报告,经用户方签字盖章认可。】第一章项目概述项目背景目前,电视台除了自制节目以外,外购节目制度存在非常明显的潜规则、暗箱操作、圈子交易等现象,一个公平、公正、公开、透明的节目采购方式呼之欲出。各省级卫视也有自己的采购方式。如江苏广播电视总台电视节目采购工作按照民主集中制的原则开展,实行四级审片制,即采购人员初审、审片组审片、分管主任复审、主任审看。另外还有送频道或者召开观众审片会议复审。对审片评价较好的剧目进行外地播出效果评估,最后形成剧目的总体评价,对有争议的剧目报总台分管领导仲裁。所有外购节目采购在部门民主集中形成意见后报总台领导批准购买。广州电视台除新闻节目外,所有频道、节目将全面实行制播分离,所属九个频道向台内外制作机构开放,建立起多主体、多渠道采购节目,择优播出机制。面对激烈的市场竞争和不规范的市场原则,省级卫视为了抢占市场先机,降低采购成本,采取联合采购的模式。如2+4模式:东方卫视和北京卫视购买了《马文的战争》的首轮播出权后,二轮播权由山东、天津、吉林和深圳4家卫视采购。还有《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧被适用于4+4模式。另外,目前的电视剧争夺战中还出现了“剧本期货”交易现象——在剧本出来之后,只要有足够的卖点和看点,电视台就会采取前期介入,迅速获得优势资源。另一方面,由于电视剧买卖的圈子很小,电视台和制作机构之间的买卖属于圈子交易。每年60亿元的购片经费中,大部分都集中在几十个电视台采购负责人手中。很多情况下,电视台的节目采购很大程度上受到采购者的个人因素影响,如与节目制作机构的人际关系,个人的喜好或者审美习惯等等。这样就无法保证把经费用在刀刃上,既浪费了资源,又没有买到好的节目。
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