全文预览

工程创优合同

上传者:你的雨天 |  格式:docx  |  页数:14 |  大小:20KB

文档介绍
。奖励兑现: 根据局年度优质工程评审结果通知及年度质量奖发放金额,由公司安质部对获得奖项的优质工程的责任人提出奖励意见,并报公司领导批准后兑现。获奖工程项目的奖项级别达到创优协议的“确保目标”,创优责任人所交纳的创优目标责任风险抵押金全额返回。 6.处罚经公司推荐而未通过优质工程评审的创优工程,一概视为未达到创优协议目标。未达到创优协议“确保目标”的创优目标责任人所交纳的创优目标责任风险抵押金全额罚没收缴公司,并滚入公司质量管理奖励基金。 7.其它创优工程责任人因工作原因,中途调离该项目部,按下式计算: 调离责任人对应获奖金额总额×调离责任人之前在岗月数获奖项目总工期本办法解释权在公司安质部。附:1.创优协议书 2.创优计划申请表 3.中交三航局有限公司优质工程评选办法中交第三航务工程局铁路工程分公司 XX年12月30日创优协议书编号: 为鼓励采用先进的科学技术和管理办法保证施工质量,进一步树立创优意识、加大创优力度,充分调动全员创优质工程,精品工程的积极性,明确创优目标和职责。根据《中交三航局铁路工程分公司工程创优管理办法(试行)》,特签订创优协议如下。一、协议人: 甲方:中交三航局铁路工程分公司乙方: 二、创优工程项目名称: 三、创优目标:1.确保目标: 2.争创目标: 四、创优质量指标: 1.单位工程优良率:100%; 2.分项工程优良率:≥90%; 3.观感得分率:≥85%; 4.在建分项工程抽查优良率≥85%; 5.技术质量管理工作平均得分率≥90%; 6.无质量事故及媒体公布不良记录; 7.过程质量回访满意率≥90%; 8.综合得分率≥88%; 六、创优责任人确认 1.项目部经理: 2.项目部总工: 3.项目部分管生产副经理: 4.项目部其它领导: 5.项目部质量部门负责人及质量管理人员: 6.项目部施工负责人: 七、须交纳创优目标责任风险抵押金总额为人民币元。

收藏

分享

举报
下载此文档