处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。Р 5工程质量检验评定Р 分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。Р 分项工程质量评定,由分包单位组织自检评定,报项目总包质检科进行核定,主要分部由公司质检部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由总包方项目专职质检员核定质量等级。Р 分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施Р 创杯工程创优配合措施提要:各分包单位严格按施工总进度和施工大纲,编制”实施进度计划”和”施工方案”,建立质保体系,确保”大纲”所规定和总目标的实现Р,整改后重新评定。Р 6质量保证资料管理规定Р 质量保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检科,并严格执行地方行业标准。Р 各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检科将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。Р 分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。Р 质量评定资料必须统一,格式要求标准化,严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行质量检查、评定。Р 7工程质量奖罚规定Р 分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。Р 分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。Р 进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。Р 物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来了不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。Р 不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。