检测报告)一有关判定原则; 听取评审组成员有关工作建议,解答评审组成员提出的疑问; 明确评审组成员职责,并向评审组成员提供相应评审文件及现场评审表格; 确定现场评审日程表; 需要时,要求实验室提供与评审相关的补充材料; 需要时,组长对评审员/技术专家进行简短的培训及评审经验交流。 2、首次会议主持人:评审组长参加人员:评审组全体成员,实验室最高管理者、技术负责人、质量负责人、部门负责人及相关人员; 会议内容: a.介绍评审组成员及实验室人员情况; b.评审组长宣读评审通知、明确评审相关事项及评审组成员分工、宣布评审的方法和程序; c.强调评审的判定原则、重申工作纪律、作出保密承诺评审意见分为:符合、基本符合、不符合、缺此项、不适用5种类型。其中:基本符合、不符合和缺此项者为整改项,实验室应当采取纠正措施予以整改,提交相应的整改材料。 d.明确事项:评审组的工作场所、联络人员、限制进入的区域及限制交谈人员; e.实验室负责人介绍实验室概况及评审准备工作情况、其它需要说明的情况。 3、参观实验室首次会结束后,实地考察实验室的相关办公、检测场所及设施。可采取提问、有目的的观察环境条件、仪器设备、检测设施是否符合检测要求等方式,收集与评审相关实验室信息。评审组现场考察时,所提的问题一般应由现场工作人员回答,不应由管理人员统一回答,并要作为对检测技术人员素质考核的内容。现场参观应在评审日程表规定的时间内完成,防止陪同人员过细的介绍,拖延评审进度。评审员应将发现的情况记录下来。对一些特殊问题、特殊情况, 评审组长可以派一名评审员及时追踪审核,其他人员继续现场观察。 4、管理体系考核按照《实验室资质认定评审准则》,对管理体系及相关支持性文件的建立进行考核。 5、现场试验考核实验室是否使用合适的方法和程序来进行所有检测。通过现场试验,考核人员的技术能力以及环境、设备等保证能力。选择考核项目
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